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「熟悉不等於有能力」
前兩天在看Willy執行長的影片時
我覺得這句話我真的崩潰...

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「熟悉不等於有能力」
前兩天在看Willy執行長的影片時
我覺得這句話我真的崩潰似的認同
我們都把自己的「熟悉」當成「我有能力」
而真正的有能力是「熟悉」到「熟能生巧」再到「可以解決問題」
.
我想起我過去的員工們
有多少人是我把他的熟悉當成能力了呢
我把這樣的熟悉當成可以提拔的要件
卻不曾看見他們的過人之處
.
對我來說
我好像覺得能把事情做好就是有能力了
而對其他老闆來說
這叫做正常的
.
所以我常說人好厲害
因為我是真心覺得能願意把事情做好的人真的很厲害
因為我總是沒辦法
就連說話也常常分心
不知道神遊到哪裡去
.
沒錯這樣的人也能當一個老闆
我只需要有很多的勇氣
殺出一條血路
剩下的
就留給我那些比我厲害的員工們了❤️❤️


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這裏說 創業歷程 道創業心酸 目的只在 讓後面的人少錯一點 少錯一點就是成功快一點 當然 偶爾少不了罵人
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